人力資源業(yè)務(wù)包括組織管理，招聘管理，培訓(xùn)管理，績(jī)效管理，人才管理，薪酬管理，員工關(guān)系管理等，每一種業(yè)務(wù)都有其獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程。

員工招聘和錄用管理流程包括：通常包括編制/增補(bǔ)申請(qǐng)，確定招聘方式/渠道，發(fā)布招聘通知，收集簡(jiǎn)歷，面試/筆試/復(fù)試，錄用管理（確定人選、錄用通知、待遇談判、錄用審批、辦理入職）。

員工培訓(xùn)管理流程包括：培訓(xùn)需求管理，培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃審核，培訓(xùn)實(shí)施，培訓(xùn)測(cè)試，培訓(xùn)效果評(píng)估，以及記錄培訓(xùn)記錄的檔案。

員工考勤管理流程包括：確定考勤管理制度，確定排班規(guī)則，員工刷卡，收集考勤數(shù)據(jù)，考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，審核和批準(zhǔn)考勤報(bào)表，編制工資表等。

員工績(jī)效管理流程包括：績(jī)效考核制度的制定、審核、審批，制定考核指標(biāo)、措施、方法，員工看個(gè)項(xiàng)目的確定與分解，工作執(zhí)行與績(jī)效溝通，月度員工工作檢查、溝通、評(píng)價(jià)、審核、審批，績(jī)效反饋，總體的評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)、審核、審批，績(jī)效獎(jiǎng)懲，績(jī)效結(jié)果歸檔。

員工薪酬管理流程包括：薪酬調(diào)查，編制薪酬草案，修正和調(diào)整薪酬方案、審核、審批，實(shí)施薪酬方案，編制工資表并審核、審批、復(fù)核，核算與工資發(fā)放，工資發(fā)放記錄存檔。

員工檔案管理流程包括：入職/離職觸發(fā)，申請(qǐng)檔案轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出、審核，存放機(jī)構(gòu)發(fā)出調(diào)檔函，檔案轉(zhuǎn)遞，指定機(jī)構(gòu)存檔與回執(zhí)，存檔費(fèi)用核算、審批、結(jié)算，公司內(nèi)部檔案的建立、整理、查閱、銷毀等。

員工勞動(dòng)合同管理流程包括：新員工入職，簽訂試用期合同，試用期滿且試用通過(guò)，簽訂正式合同，合同存檔；合同期滿，協(xié)商續(xù)簽合同、符合條件簽署固定器或無(wú)固定期限合同，不續(xù)簽則辦理離職，檔案存檔等。