企業的崗位體系、權限體系在什么情況下和什么時候需要進行調整
企業中HR們經常會根據不同業務修改崗位體系，以實現所謂的標準化。如同不同裁縫縫制衣服，選擇合適的尺子去裁量，讓量出來的數據看上去更加規整。
衣服有很多，如果量衣服的尺子變了，原有衣服設計尺碼也需要根據不...
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/ 企業管理
企業管理的核心知識框架：戰略管理、組織管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理、運營管理、風險管理、信息化管理
企業管理的知識框架涵蓋企業管理的核心領域，各模塊相互關聯，共同支撐企業的高效運營與發展。
一、企業戰略管理
◆戰略規劃：包括使命與愿景設定、內外部的環境分析（如SWOT分析、PESTEL模型）、戰...
2025年全球頂級咨詢公司排名TOP25：貝恩公司、波士頓咨詢、麥肯錫公司等
根據《管理咨詢》雜志，2025 management consulted，全球頂流的25家咨詢公司排名如下：
第1名，貝恩公司（Bain & Company），全球雇員人數19,000人，專...
現代企業管理的核心框架，企業數字化轉型關鍵引擎，以及企業可持續發展保障機制
在瞬息萬變的商業環境中，企業管理的本質早已突破傳統管人管事的范疇。在現代企業管理的核心框架中，數字化轉型已經是企業成功的必由之路。
構建三位一體的管理架構
優秀的企業管理如同精密運轉的生態系統，需...
《哈佛商業評論》評論良幣企業和草臺班子企業：通過打造高效能領導團隊，將企業打造成高效能組織
《哈佛商業評論》將企業分為良幣企業和草臺班子企業，并且解析了它們兩者的不同。
什么是良幣企業和草臺班子
良幣企業：是指過去二三十年，借助制度、技術、人口、市場紅利，從白手起家，變成為競爭力強、活力...
管理的本質：降本增效，實現雇主和員工利益的最大化
之前一直認為管理的本質就是降本增效，也就是提高效率和效益。通過決策、計劃、組織、指導、實施和控制等過程，達到實現組織的目標的目的，并充分運用各種資源以實現獲得最大的回報。
最近在泰勒的《管理科學原理...