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員工拉桌子碰碎近50個(gè)和田玉鐲損失百萬(wàn),折射出企業(yè)在安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控和員工培訓(xùn)的問(wèn)題

員工拉桌子碰碎近50個(gè)和田玉鐲,損失百萬(wàn),該案例集中折射出企業(yè)在安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控和員工培訓(xùn)三大核心板塊的嚴(yán)重缺失,是典型的管理漏洞疊加導(dǎo)致的重大損失。

① 安全管理:流程形同虛設(shè)

未明確高價(jià)值物品(和田玉鐲)的專(zhuān)屬存放區(qū)域和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),與普通物品混放,無(wú)物理隔離或防撞措施。

缺乏“高風(fēng)險(xiǎn)操作審批流程”,員工可隨意拉動(dòng)可能觸碰貴重物品的家具,操作前無(wú)安全評(píng)估和監(jiān)督。

② 風(fēng)險(xiǎn)管控:意識(shí)嚴(yán)重缺位

未對(duì)“易碎貴重品”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)注和資產(chǎn)登記,未預(yù)估“移動(dòng)周邊物品”可能帶來(lái)的連鎖損失,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力為零。

未配置對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制(如購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、制定應(yīng)急處理預(yù)案),事故發(fā)生后無(wú)法通過(guò)有效手段降低損失。

③ 員工培訓(xùn):認(rèn)知存在空白

未針對(duì)“高價(jià)值物品識(shí)別”和“作業(yè)安全規(guī)范”開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),員工完全不清楚自身操作可能觸碰的風(fēng)險(xiǎn)邊界。

未明確員工在貴重品周邊作業(yè)的權(quán)責(zé),導(dǎo)致操作前無(wú)匯報(bào)、無(wú)確認(rèn),最終因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

附:高價(jià)值易碎品安全管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)

一、物品存放管理

1. 專(zhuān)屬區(qū)域劃分:設(shè)置獨(dú)立封閉存放區(qū),與通道、作業(yè)區(qū)物理隔離,地面標(biāo)注“貴重易碎品區(qū)”警示線(xiàn),墻面張貼醒目警示標(biāo)識(shí)。

2. 存放環(huán)境要求:采用帶緩沖墊的固定貨架,貨架邊緣加裝防撞條;控制區(qū)域溫濕度(根據(jù)物品特性調(diào)整,如和田玉鐲需避免高溫高濕),遠(yuǎn)離震動(dòng)源(如打印機(jī)、空調(diào)外機(jī))。

3. 資產(chǎn)登記建檔:對(duì)每件物品編碼登記,記錄規(guī)格、價(jià)值、存放位置、入庫(kù)時(shí)間,配備照片檔案,由專(zhuān)人(2人雙崗)負(fù)責(zé)日常管理,每日下班前核對(duì)盤(pán)點(diǎn)。

二、操作規(guī)范管理

1. 操作前審批:任何涉及存放區(qū)周邊的作業(yè)(如移動(dòng)貨架、清潔、搬運(yùn)家具),需提前24小時(shí)提交《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員雙簽字審批。

2. 操作中監(jiān)督:審批通過(guò)后,由資產(chǎn)管理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè),提前將易碎品轉(zhuǎn)移至臨時(shí)安全區(qū)(或用防震膜、氣泡柱包裹固定);作業(yè)人員需佩戴防滑手套,使用專(zhuān)用搬運(yùn)工具(如帶剎車(chē)的推車(chē)),禁止快速拖拽、碰撞。

3. 操作后驗(yàn)收:作業(yè)完成后,資產(chǎn)管理員需逐項(xiàng)檢查物品完整性,確認(rèn)無(wú)損壞后,雙方在《作業(yè)驗(yàn)收單》簽字,方可結(jié)束流程。

三、員工培訓(xùn)管理

1. 入職必訓(xùn):新員工入職時(shí),需參加“高價(jià)值易碎品安全培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)SOP內(nèi)容、物品識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理,考核合格(實(shí)操+理論)后方可上崗。

2. 定期復(fù)訓(xùn):每季度組織1次復(fù)訓(xùn),結(jié)合典型案例(如本次玉鐲破碎事件)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更新管理要求,確保員工熟練掌握操作要點(diǎn)。

四、應(yīng)急與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1. 應(yīng)急處理流程:若發(fā)生物品損壞,現(xiàn)場(chǎng)人員需立即停止操作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間上報(bào)資產(chǎn)管理員和部門(mén)負(fù)責(zé)人;由專(zhuān)人拍照留存證據(jù),同步聯(lián)系保險(xiǎn)公司(若投保)報(bào)案,避免二次破壞。

2. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁措施:為高價(jià)值易碎品投保財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),明確保險(xiǎn)范圍(含意外損壞)和理賠流程,定期評(píng)估物品價(jià)值,及時(shí)調(diào)整保額,降低企業(yè)損失。

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