價值流程圖（Value Stream Mapping，VSM）是精益制造中的可視化工具，用于分析生產流程中的物流和信息流。它幫助管理者、工程師等識別浪費根源，優化效率，同時作為跨部門溝通的橋梁。

VSM覆蓋從原材料采購到產品交付的全過程，通過圖形化呈現各環節狀態，既可作診斷工具，也能服務于戰略規劃和流程改進，是推動持續改善的核心方法之一。

價值流圖是一個基本的工具

價值流圖可以顯示信息流，工藝流，材料流相關信息通過量化的方式來實施改善計劃，以及實施精益制造，借助衡量指數來了解制造過程中的不同績效和改善目標。

使用價值流程圖的基本目的

使用價值流程圖主要實現兩點，一是創造價值，二是縮短時間。

所謂的創造價值主要是將企業中業務流程各活動中不產生價值的活動進行優化或者刪除，使得流程的價值最大化。

所謂的縮短時間，主要是從市場需求開始，在企業的進、銷、存各個環節中進行時間的優化，著眼于縮短信息傳遞和作業的時間長度，在企業各項業務的過程中，通過縮短時間來實現降低成本和提高反應速度。

價值流程圖在企業中有極其的重要性，通過價值流程圖不僅可以展現整個生產的流程，也可以幫助其精確的定位企業在整個生產經營過程中出現的問題，并且有目的的進行優化。