創未來
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一個領導要做到真正的服眾并不簡單,需要他從專業能力、情緒、工作安排等多方面做“到位”!
這里提到“到位”,也就是說并非一定是面面精通,但是需要面面俱到...
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要全面系統的了解企業文化的結構,需要認識企業文化的概念體系、制度文化、行為文化、物質文化,熟悉傳播企業文化、建設企業文化、變革企業文化,能夠識別和比較企業文化。
什么是企業文化呢?按照經營之神松下幸之助...
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未來五年最需要培養的十項技能:包括創造性思維,分析性思維,技術素養,好奇心與終身學習能力,韌性、靈活性與敏捷性,系統性思維,人工智能與大數據能力,動力與自我意識,人才管理能力,服務導向與客戶服務能力。...
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人類在學習和生活中需要成長、需要突破,需要提高自身的能力,以達到不同社會角色的要求,也就是能夠勝任某個角色。
這里通過兩個模型來展現如何成長突破和如何勝任要求。這兩個模型分別是:成長破圈模型、勝任力模型...