2025年1月23日，關(guān)于美的方洪波強(qiáng)調(diào)“美的禁止下班后開會(huì)”“禁止表演式加班”的文章和視頻刷屏。那么，到底什么是表演式加班呢？

通常表演式加班是形式主義的加班和消耗式的加班，既消耗公司、又消耗自己，或者是特殊情況下單方面的消耗。表演式加班的員工非出于實(shí)際工作需要，而是一種“表演”，目的是給領(lǐng)導(dǎo)或同事制造一種忙碌、敬業(yè)的假象，或者是套取加班費(fèi)，或者是出于攀比和賣弄等。

表演式加班的不同表現(xiàn)

1. 故意延長下班后的工作時(shí)間：員工工作時(shí)間故意拖延，臨近下班時(shí)開始處理某些重要工作，制造出加班的假象。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至是下班時(shí)間才拉上團(tuán)隊(duì)的員工開始開會(huì)加班。

2. 無有效的產(chǎn)出，只做表面功夫：加班不是專注于核心工作任務(wù)，而是反復(fù)操作瑣碎、無實(shí)質(zhì)意義的工作。比如反復(fù)修改和整理文件、頻繁修改格式等，一份PPT的內(nèi)容格式能夠改上20版、30版、50版……。

3. 過度展示自己或部門忙碌的狀態(tài)：上班時(shí)間無所事事，加班時(shí)工作群里拍照、發(fā)圖片和視頻、發(fā)進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示自己是在加班，營造出自己努力工作的表象。

表演式加班產(chǎn)生的主要原因

1. 職場(chǎng)競(jìng)爭壓力大，員工通過加班獲得在晉升、評(píng)優(yōu)等方面的優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)自己的積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

2. 部分公司存在的加班文化，刻意將加班與員工態(tài)度掛鉤，導(dǎo)致員工選擇表演式加班適應(yīng)公司的文化。

3. 領(lǐng)導(dǎo)管理過程對(duì)此工作時(shí)長，有些企業(yè)甚至是大屏幕播放員工加班時(shí)長，完全忽視工作效率和成果。

表演式加班產(chǎn)生的不良影響

員工自身導(dǎo)致員工身心疲憊，工作效率低和生活質(zhì)量差，導(dǎo)致員工變得慵懶，失去斗志。

團(tuán)隊(duì)氛圍營造出虛假的工作氛圍，團(tuán)隊(duì)總體不負(fù)責(zé)任，凝聚力變差和協(xié)作效率降低，引起員工的不滿、反感、惡性競(jìng)爭。

公司發(fā)展運(yùn)營成本升高，但是無法帶來實(shí)際效益和價(jià)值，掩蓋公司在業(yè)務(wù)、管理、流程、數(shù)據(jù)指標(biāo)等方面存在的根本問題。

企業(yè)中如何避免表演式加班

1. 員工層面：要提高工作時(shí)間的工作效率；專注于提高自己的工作能力和工作業(yè)績；多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，互相了解和信任。

2. 企業(yè)層面：建立科學(xué)健康的績效考核制度，對(duì)員工多勞多得；優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)的辦理流程，合理分派工作；宣揚(yáng)健康的工作和加班文化，禁止形式主義，禁止主管霸權(quán)主義，引導(dǎo)員工健康、快樂、高效工作；提倡價(jià)值思維、結(jié)果、效果思維。