要全面系統的了解企業文化的結構，需要認識企業文化的概念體系、制度文化、行為文化、物質文化，熟悉傳播企業文化、建設企業文化、變革企業文化，能夠識別和比較企業文化。

什么是企業文化呢？按照經營之神松下幸之助的說法，企業文化就是企業達到一定規模的時候，領導者通過企業文化來祈求員工能夠萬眾一心、眾志成城。當然，這里說的企業規模不一定非得幾萬人，大企業有大企業的企業文化，小公司也可以有小公司的文化。

企業文化是企業發展過程中不斷積累，隨著經濟社會和企業自身不斷演化，它是企業的靈魂，企業文化告訴人們，企業里邊應該做什么事情，應該怎樣把事情做好，也就是做正確的事、正確的做事。

企業文化包含的四個層次內容

企業文化四個層次由表及里

企業文化的四個層次結構

卓有成效的企業文化做好不同層次的建設，可以在文化戰略制勝新時期，無形中為企業贏得競爭優勢。從不同層面進行宣導、貫徹、執行、督查、獎懲！

企業文化建設應該從哪里做起

企業文化的四個層次缺一不可，層層關聯，互相促進！至于企業文化建設應該從哪里做起，每家企業各有不同。

人們在研究企業文化時一般都是盯著某些成功的企業，比如豐田、華為等等。當然，成功的企業通常都具有成功的企業文化，不過有些企業并不是一開始就有明確的愿景、使命、價值觀！

但是，總體來說企業文化建設需要有精神的力量支撐，比如愿景、使命、價值觀，或者是企業具有領袖的力量！然后，企業需要具備相應的制度支撐，去指導每一個人的行動方式。

除此之外，物質的文化也是不可或缺的，物質可以引導人的追求，引導人朝著知行合一的方向努力奮斗！實現精神追求、符合制度要求、符合行為導向、符合物質的目標！

參考：《企業文化》（第三版）主編 賴文燕 周紅兵