制造類企業中常提到排產和排班，雖然是一字之差，但是意思卻是大不相同。

首先，排產是指企業根據客戶需求、自身生產能力（包括廠房、人力、設備、物料、其它資源等），統籌安排生產計劃，監控生產進度的過程。

排產涉及的對象比較多，涉及對廠房、人力、設備、物料、物流等合理配置，以實現生產效率最大化、按時交付產品、滿足客戶要求。

排產常用的系統就是APS系統，它常用的功能包括：優化采購計劃，降低庫存水平，縮短生產周期，及時響應插單，快速答復交貨期，提高準時交貨率，提高資源利用，精確掌控生產等。

其次，排班是指對員工上班和休息時間的規劃，制定員工在特定時間段的工作和休息計劃。

排班的對象主要是以人為主，通過排班可以細致地規劃員工工作時間，或者具體工作任務。排班的目標是既保證工作效率高，又保證員工有足夠的休息。

企業中的有些排班管理還會對業務進行一定的監測，比如預測業務量、規劃資源、應對變化等，同樣最終需要滿足客戶需求。‌

總的比較，排產和排班是在制造企業必不可少。排產側重于生產計劃的制定，確定生產數量、時間和不同資源分配，確保低成本、按時、高質量交付產品。排班則更加關注員工的工作計劃安排，通過合理組織出勤班次，最大化管控人力成本、提高生產效率。