降本增效的本質：消除浪費、提質增效，降低真正的成本、提高效率、提高客戶滿意度 創未來 2024-07-10 1973 0 降本增效不是粗糙的降低成本，而是要精益化的消除浪費，通過降低真正的成本，提高效率和客戶滿意度來達到組織的要求。 管理理論 << 新質生產力是什么？新質生產力與傳統生產力的區別是什么？ 國民經濟行業分類：20個門類、97個大類、473個中類、1382個小類 >> 您可以還會對下面的文章感興趣： 什么是管理學？管理的四大職能是什么？管理者的橫向縱向分類？如何進行有效、高效的管理？ 管理的兩大核心：管事（建立流程、制定目標、管控考核），管人（人崗匹配、團隊建設、文化塑造） 5s管理和6s管理的內容，5s管理與6s管理的區別是什么?? 國民經濟行業分類：20個門類、97個大類、473個中類、1382個小類 新質生產力是什么？新質生產力與傳統生產力的區別是什么？ 管理的本質：降本增效，實現雇主和員工利益的最大化 歡迎您來到BPM.CN，開啟管理科學與科技創新之旅！先來認識下BPM是什么吧！ 相關文章 企業的崗位體系、權限體系在什么情況下和什么時候需要進行調整 企業管理的核心知識框架：戰略管理、組織管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理、運營管理、風險管理、信息化管理 海爾周云杰：海爾投資決策五問和海爾投資必須要滿足的三個條件 2025年全球頂級咨詢公司排名TOP25：貝恩公司、波士頓咨詢、麥肯錫公司等 OKR是一種敏捷的績效管理方法 推動企業創新和成果創造 現代企業管理的核心框架，企業數字化轉型關鍵引擎，以及企業可持續發展保障機制 企業降低成本的方法和方向：標準降本、預算降本、結構降本、技術降本、規模降本、效率降本、政策降本、機制降本 認識和理解“營銷是什么”：滿足別人讓自己獲得利潤，以及讓別人能夠獲得持續收益
