員工拉桌子碰碎近50個(gè)和田玉鐲，損失百萬(wàn)，該案例集中折射出企業(yè)在安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控和員工培訓(xùn)三大核心板塊的嚴(yán)重缺失，是典型的管理漏洞疊加導(dǎo)致的重大損失。 ① 安全管理：流程形同虛設(shè) 未明確高價(jià)值物...