創(chuàng)未來(lái)
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關(guān)于數(shù)據(jù)分析的思維方式有很多種,其中有最常被提到的有三種,分別是結(jié)構(gòu)化思維、公式化(量化)思維、業(yè)務(wù)流程思維。
結(jié)構(gòu)化思維和公式化思維
結(jié)構(gòu)化(有序、系統(tǒng))思維:明確核心論點(diǎn)→對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行...
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2025年2月份經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)在春節(jié)以后呈現(xiàn)出積極復(fù)蘇的態(tài)勢(shì),但是也存在一些問(wèn)題。
制造業(yè)生產(chǎn)和需求整體改善
2025年2月PMI為50.2%,重新回?cái)U(kuò)張區(qū)間,生產(chǎn)指數(shù)達(dá)52.5%,新...
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在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理的本質(zhì)早已突破傳統(tǒng)管人管事的范疇。在現(xiàn)代企業(yè)管理的核心框架中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是企業(yè)成功的必由之路。
構(gòu)建三位一體的管理架構(gòu)
優(yōu)秀的企業(yè)管理如同精密運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng),需...
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營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的核心職能,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)的成功案例、失敗反思等內(nèi)容,來(lái)認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的概念——以顧客為中心創(chuàng)造直接價(jià)值和不間斷的價(jià)值。
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與核心
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)旨在滿(mǎn)足人類(lèi)和社會(huì)的需...
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京東2025年在它的APP內(nèi)部“秒送”,增加了外賣(mài)入口,當(dāng)前部分地區(qū)還是在外賣(mài)招商,吸引商家入駐的階段。但是,京東提出的給外賣(mài)人員繳納五險(xiǎn)一金的舉措引人關(guān)注。
據(jù)悉,自2...
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幸福是什么?有很多定義,其中很多定義是來(lái)自各個(gè)年代的哲學(xué)家。
亞里士多德認(rèn)為人生的幸福有三類(lèi):身外之物、人的靈魂、人的身體。
柏拉圖說(shuō)人生有三大財(cái)富:第一財(cái)富是健康,第二財(cái)富是美麗,第三財(cái)富是財(cái)產(chǎn)...
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豆包:將“他強(qiáng)任他強(qiáng),清風(fēng)拂山崗。他橫任他橫,明月照大江。”翻譯成英語(yǔ)。
豆包:將“他強(qiáng)任他強(qiáng),清風(fēng)拂山崗。他橫任他橫,明月照大江。”用英語(yǔ)解釋這兩句...
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人力外包和勞務(wù)派遣是企業(yè)常見(jiàn)的兩種靈活用工的方式,在很多企業(yè)可能沒(méi)有去區(qū)分這兩個(gè)概念。它們都涉及第三方機(jī)構(gòu)參與,通過(guò)第三方協(xié)助內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行人力資源調(diào)配,幫企業(yè)靈活用工,快速滿(mǎn)足人員需求,并且長(zhǎng)期看降低企業(yè)...
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隨著DeepSeek的火熱,另一家公司“幻方量化”也浮出水面,呈現(xiàn)在大眾的視野里。大家都知道幻方量化孵化了DeepSeek,那么幻方量化到底是一家什么樣的公司呢?
幻方量化是...
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BPM軟件即業(yè)務(wù)流程管理軟件,能幫各類(lèi)企業(yè)和單位梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,幫助組織實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、審批等自動(dòng)化,提升組織運(yùn)營(yíng)的效率,降低運(yùn)營(yíng)管理成本,助力企事業(yè)單位高效運(yùn)作 。
國(guó)內(nèi)BPM軟件有很多,這里列...